全程透明多方保障，學(xué)生往返家校時(shí)間長(zhǎng)，學(xué)校飯?zhí)蒙伲�家長(zhǎng)午間無(wú)暇照顧學(xué)生……

　　光明是這樣做的

　　1、以點(diǎn)帶面，逐步推廣

　　在廣泛征求學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生意見(jiàn)及借鑒香港、臺(tái)灣、廣州等地成功做法的基礎(chǔ)上，光明新區(qū)從2013年9月開(kāi)始，在東周小學(xué)等3所學(xué)校實(shí)施午餐配送試點(diǎn)工作，共有1322名學(xué)生接受服務(wù)。

　　2013年10月，光明新區(qū)對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)估，午餐配送服務(wù)得到學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校老師的普遍好評(píng)。

　　2、健全管理，財(cái)政支持

　　光明新區(qū)還注重完善學(xué)生午餐午休管理工作考核細(xì)則，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

　　學(xué)校校長(zhǎng)作為安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)學(xué)生午餐午休管理工作負(fù)總責(zé)；

　　按午休學(xué)生人數(shù)50：1配備管理人員；

　　學(xué)校根據(jù)午餐配送公司應(yīng)配備管理員的數(shù)量，按標(biāo)準(zhǔn)1500元/人/月向午餐配送公司支付管理費(fèi)用。學(xué)生只需支付餐費(fèi)。

　　3、全程透明，確保質(zhì)量

　　光明新區(qū)文體教育局、學(xué)校、家長(zhǎng)三方組成了考察小組，采取定期招標(biāo)的形式進(jìn)行，所有環(huán)節(jié)公開(kāi)透明，讓午餐配送企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)，使學(xué)生午餐性價(jià)比始終保持最優(yōu)化；

　　學(xué)校對(duì)午餐工作進(jìn)行管理，接受家長(zhǎng)監(jiān)督，定期向家長(zhǎng)委員會(huì)匯報(bào)；

　　企業(yè)食品檢測(cè)中心會(huì)按國(guó)標(biāo)對(duì)當(dāng)天食材進(jìn)行抽樣檢查，在每道工序的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行抽檢，同時(shí)企業(yè)客戶均有留樣食品，留樣食品冷藏保存48小時(shí)以上以備追索與查驗(yàn)；

　　家長(zhǎng)對(duì)午餐質(zhì)量有疑問(wèn)，可以隨時(shí)不打招呼去午餐配送公司檢查。

　　三方均受益

　　以有午餐配送公辦學(xué)校為例，光明新區(qū)還在午休時(shí)段引導(dǎo)、組織學(xué)生適當(dāng)開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)。

　　學(xué)生午間社團(tuán)活動(dòng)管理服務(wù)，由招標(biāo)選定的午餐配送公司負(fù)責(zé)。

　　由配餐公司選派①專人負(fù)責(zé)學(xué)生安全管理，處理突發(fā)事件等；

　　學(xué)校安排②部分教師協(xié)助家委會(huì)組織；③家長(zhǎng)參與午休管理的監(jiān)督。

　　可以說(shuō)安全感滿滿了。

　　午餐配送進(jìn)校園服務(wù)實(shí)施以來(lái)，對(duì)家長(zhǎng)、學(xué)校、學(xué)生來(lái)說(shuō)，三方都受益。

　　學(xué)校：減輕了班主任管理工作量、學(xué)校原材料食品安全質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)以及中午放學(xué)周邊交通壓力
　　家長(zhǎng)：減輕了中午往返接送學(xué)生的負(fù)擔(dān)，解決了后顧之憂
　　學(xué)生：有利于培養(yǎng)良好的作息習(xí)慣和保護(hù)人身安全。

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