劉暢（北京市中關村第一小學校長，特級教師）

如果把兒童比作一棵棵幼苗，那么小學就是一片生態林。在育苗過程中，我們不能強迫幼苗吸收外界“高濃度”的知識與經驗，不能用訓練的方法強加“灌溉”，更不能依靠外部壓力來達到目的。否則，我們會抹殺兒童的求知欲與天性，使幼苗失去主動吸收營養的能力，過早凋謝。我們試圖以溫和的方法喚醒兒童的自主成長意識，在潛移默化中發展其自覺吸收的本能，使兒童樂于表達、勇于實踐、敢于成就自己的想法，使他的天性和能力得到健康、持續、自然的生長。

學校文化猶如空氣，無色無味，無處不在，不知不覺中塑造、激勵并浸透著每一個生命體，為兒童成長提供積極的文化氛圍、強大的精神支撐和細膩的生命體驗。學校文化包括顯性文化和隱性文化。所謂顯性文化，就是教學設施、校園布置、環境衛生等物質文化；而隱性文化，則是一種包括制度文化、觀念文化和行為文化在內的“軟文化”。學校文化建設，就是要以學生為主體，營造一種能夠持久激發學生主動性、積極性、創造力的校園氛圍。

在隱性文化建設上，中關村一小以“做最好的我”為核心價值選擇，以葵花精神作為校園精神。在“會學習、懂生活、敢負責、能擔當”的學生培養目標的激勵下，每個孩子都在盡情汲取能量，努力超越自己，實現最好的“我”。走進校園，你會發現，孩子們彬彬有禮地打招呼，主動撿起地上的紙屑，遇到有困難的同學大家伸手相助，不再是因為老師的要求和監督，而是出于發自內心的自愿與自覺。

在顯性文化建設上，我們設計了“數學走廊”“流動科技館”“空中小農莊”等，讓每一間教室、每一個樓道、樓梯拐角甚至樓頂空間都成為學生可隨時獲取學習資源的寶地。你會發現，在課間，有孩子跑到“琴坊”彈上一段鋼琴曲，或到“憩園”對弈下棋；走廊上有孩子在做數學游戲；空中小農莊有學生在觀察植物和昆蟲……你能強烈地感受到他們的主動、熱情和對眼前事物由衷的喜愛，這就是校園文化的魅力和浸潤。

制度是強制，文化是自覺。建立有文化的學校生態林，就是要使兒童在其中受到熏陶和感染，使“外部壓力”變為“內部動力”，使“外界要求”變為“內在需求”，使“他育”變為“自育”，以點燃兒童內心的火焰。

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